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Paroles d'experts
L’assemblée Générale de l’UNM a aussi été l’occasion de remettre les trophées de la normalisation en mécanique. Le témoignage reproduit dans l’encadré ci-dessous a été exprimé par André Montaud lors de la remise de son trophée. L’Hebdomadaire régional de Haute Savoie, le Messager du 13 septembre 2012, a fait part de cet évènement : avec le CETIM et ARTEMA (Syndicat des industriels de la mécatronique), le pôle de compétitivité ARVES INDUSTRIES représenté par THESAME a été à l'origine des travaux de normalisation en mécatronique, qui ont donné lieu aux premières normes au monde dans cette nouvelle technologie. La normalisation permet la diffusion des bonnes pratiques en mécatronique auprès des PME.
La lettre de la DGIS (Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services) est un moyen de communication du Ministère du Redressement Productif. Elle s'adresse aux entreprises et à l'ensemble de leurs relais afin de mieux faire connaître les différentes actions menées par la DGCIS. Le numéro de septembre 2012 fait témoigner Pascal Vinzio, administrateur de l’UNM, sur l’intérêt de s’impliquer en normalisation : "adopter une approche pro-active, participer à l'élaboration des normes ou tout au moins se tenir informé de l'avancement des travaux permet non seulement de tenter d'orienter les résultats en faveur des industriels, mais aussi d'anticiper les futures évolutions d'un marché".
La revue Enjeux d’AFNOR consacre son dossier de septembre 2012 aux outils de transfert de l’innovation et de la R&D. Christophe Rousseau (HUTCHINSON), président de la commission UNM PNC-PFCT « Courroies de transmission et de distribution », monte par l’exemple comment sa société a réussi à faire reconnaître la qualité d’un produit sans en dévoiler les secrets de fabrication. Pour supprimer les systèmes de mise en tension des courroies qui sont coûteux en fourniture et en mise en œuvre, Hutchinson a conçu une courroie élastique dont la tension résiduelle, après élongation et mise en place, est suffisante pour entrainer la puissance souhaitée, tout en assurant un maintien en tension dans le temps. Une méthode d’essai spécifique a été développée qui permet de mettre en évidence des différences significatives sur des produits à priori similaires. Les caractéristiques techniques du produit ont été brevetées et une méthode d’essai a été normalisée illustrant que propriété intellectuelle et normalisation peuvent être des outils complémentaires favorisant le déploiement des innovations.
Lettre d’amour à la normalisation
Témoignage d'André Montaud (THESAME) à l'occasion de la remise du trophée de la normalisation, lors de l'Assemblée Générale de l'UNM le 26 juin 2012 :
"Cet après-midi, nous avons été sérieux et experts pertinents et parfois impertinents.
Je voudrais, maintenant, en guise de remerciements, vous lire une lettre d’amour à la normalisation.
A Thésame où nous accompagnons les entreprises dans leur démarche en innovation, nous croyons à l’importance de la normalisation comme outil stratégique pour les PME au même rang que les brevets ou la veille.
Mais en même temps, nous sommes réalistes et nous ne nous leurrons pas sur le temps et l’énergie qu’une PME, et encore plus une TPE, peut consacrer à la normalisation. Aussi, plutôt que nous inscrire dans les chemins du constat Fataliste, nous avons préféré adopter une des démarches volontaristes du Lean management en cherchant la solution en nous-même.
Si les PME n’ont pas le temps, alors mutualisons le temps
Si les PME n’ont pas les moyens, alors mutualisons les moyens
Nous l’avions fait avec succès en recherche avec les thèses CIFRE mutualisées. Nous avons voulu l’expérimenter en normalisation : un pari un peu fou avec le soutien de l’UNM et du SQUALPI, mais un pari gagnant. Certes il faut beaucoup mouiller sa chemise et travailler très en amont avec les PME, mais le résultat est là !
Alors oui, J’AIME LA NORMALISATION.
- J’aime la normalisation qui est un superbe outil de formation et d’information. Dans le cadre du pôle de compétitivité Arve Industries que nous co-pilotons, nous l’avons positionnée dans les premiers outils de dissémination vers les PME. Cela s’est avéré judicieux pour l’appropriation de la mécatronique qui est passée grâce à ARTEMA du statut de machin nébuleux à celui de technologie sérieuse car normalisée …
- J’aime la normalisation qui est un outil d’innovation permettant de réussir des transferts de technologies des laboratoires universitaires vers l’industrie. Nous l’avons fait avec le tolérancement inertiel et l’aide des centres techniques (CETIM, CTDEC) … DU LABO A L’ISO, le titre d’une belle histoire.
- J’aime la normalisation qui est enfin l’opportunité de rééquilibrer les rôles entre le petit et le grand. Nous le voyons aujourd’hui dans les premiers travaux de définition de standards pour les acheteurs dans le partage de la valeur en co-conception, une application de la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE), traitée dans le projet Peak cofinancé par le fonds pour l’innovation dans l’industrie F2I.
Merci infiniment pour ce trophée que je dédie à la communauté des normalisateurs, qui, loin des projecteurs, fait avancer avec passion l’industrie. "